Una consulenza è più utile quando sostiene una decisione precisa. Parti dalla domanda, dalle informazioni disponibili e dalle persone che dovranno mettere in pratica la raccomandazione.
Diagnosi, raccomandazione o implementazione?
Un incarico di diagnosi esamina la situazione attuale. Un incarico strategico confronta opzioni e propone una direzione. Il supporto operativo aiuta il team a realizzare il cambiamento scelto. Possono essere fasi distinte, con budget e approvazioni diversi: chiedi al consulente di separarle.
Assegna un responsabile e una data alla decisione
Spiega quale team userà i risultati e quando occorre decidere. Individua i dati disponibili e i vincoli di riservatezza prima di condividere documenti. Se la domanda richiede consulenza legale, fiscale o finanziaria regolamentata, verifica qualifiche e ambito separatamente dalla consulenza aziendale generale.
